山推舉辦推土機配件營銷訓練營海若克工程機械有限公司

    7月20日-7月22日，山推推土機配件營銷事業部、后市場事業部聯合舉辦了以“從心出發 鼎勢成鋼”為主題的山推推土機配件營銷訓練營。公司董事長張秀文出席活動，公司履行總監安魯琳以及營銷事業部、后市場事業部有關擔任人、駐外就事處主任、有關業務主管合計50余人參與。
 
    會中，營銷事業部、后市場事業部駐外就事處主任、業務主管分別就2017上半年推土機配件作業完結狀況、存在疑問、全年方針完結、下半年作業重點等狀況進行了具體報告，與會領導就每個人的報告內容進行針對性點評，必定成果，點明不足，明晰責任；營銷事業部、后市場事業部擔任人就2017上半年事業部作業做專題報告，對上半年的作業進行詳盡剖析，并對下半年使命方針及作業安排做了布置。
 
    安魯琳從市場改變、成果改變、推土機配件商品改變、營銷方式改變、團隊改變五個方面，總結五年來營銷體系閱歷的改變，必定成果、指出疑問，斷定國內營銷的“方位”，強化應對市場改變的“跑位”，做到營銷戰略的“到位”，明晰營銷團隊的“定位”、完結出售成果的提高“越位”。安魯琳請求營銷團隊要不忘初心，明晰“新”方針、滿載希望，鼎勢而來，百煉成鋼。

    張秀文在講話中指出，國內營銷上半年成果卓著，營銷部隊不斷生長，推土機配件市場占有率完結了歷史新高，為公司完結經營性盈余奠定了堅實的根底。一起對駐外就事處主任提出了三點請求，一是愛惜渠道，盡力提高才能。就事處是鍛煉才能的杰出渠道，要經得起360°的評估檢測，對公司的商品客戶擔任，對包含署理在內的客戶擔任，要端正情緒，樹立終身為山推服務的方針，不斷提高自個，加快變成公司棟梁人才；二是專心成果，活躍調集資本。營銷團隊要專心KPI考核方針，全力完結，數據說話，成果榜首；要學會調集、協調署理資本、公司資本，爭奪公司領導對效益高、戰略性強的市場關注和支撐，一起調度好兄弟單位資本，不斷提高出售成果；三是揚起斗志，打造虎狼之師。營銷團隊要時刻保持昂揚的士氣，敢爭，敢奪，敢搶；推、道、裝等一切推土機配件商品都要找準對手，明晰方針，要明晰戰術，講究戰略，運用才智樹立狼性團隊。
 
    會議約請浙江山推董事長曹衛國就浙江山推推土機配件的運營實際狀況，做了“署理商運營管理之道”的精彩共享。會上，安魯琳與營銷事業部、后市場事業部、駐外就事處代表簽訂了2017下半年方針責任書。 

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