質量新模式讓濰柴發動機配件“自信出?！焙Ｈ艨斯こ虣C械有限公司

隨著產業鏈的延展和國際化進程的加快，麾下子公司眾多、且地域跨度大的濰柴動力，面臨著諸多管理模式、文化理念的沖突。如何輸入全新管理模式，實現WOS在異地的可復制、可落地，以解決資本并購之后的管理難題，被提上了日程。
在國內，濰柴動力在對子公司揚柴的整合中，WOS發揮了重要的作用。僅用兩年時間，揚柴便實現了對原發動機配件產品和引進發動機配件產品的全面換代升級，引領我國輕卡、輕客、農機、小型工程機械和發電產品，提前達到國家法規要求，并完成了下一代產品的研發儲備，新產品銷售大幅上升。2011年，濰柴動力又著力整合揚州板塊產業，導入WOS運營系統。2016年該業務板塊利潤超過1億元，國家客車老品牌亞星客車也實現了新突破。
 
“質量在我手中，質量是企業的生命，我們始終堅持以質量取勝，努力提高發動機配件產品品質，以高質量的產品來提升市場競爭力?！边@是濰柴動力股份有限公司（以下簡稱濰柴動力）一號工廠總裝車間的一句話，也是濰柴動力以“質量在我手中”為核心理念打造的全鏈條運營系統（WOS）的一個縮影。
 
堅持發動機配件產品質量持續改進、創新發展，通過產業升級、國內外并購重組等重大變革，凝練形成全員參與、持續改進、全過程管控的濰柴WOS，讓濰柴動力成為走向智造與國際化的標桿。
 
濰柴旗下現有汽車業務、工程機械、動力系統、豪華游艇、金融服務、智慧物流6大業務平臺。2016年資產總額1782億元，實現收入1341億元，是中國綜合實力最強的汽車及裝備制造產業集團之一。
 
濰柴在國內同行中率先通過了ISO/TS16949、GJB9001B等質量管理體系認證，先后榮獲全國質量獎、中國質量誠信企業、兩屆中國質量獎提名獎、中國工業大獎，是國家智能制造試點示范企業，擁有內燃機可靠性國家重點實驗室、國家重型商用車及工程機械新能源創新聯盟、國家重型汽車動力總成工程技術研究中心等平臺，引領我國內燃機發動機配件行業攻克產品和技術關鍵瓶頸制約，打破國際壟斷。其主導產品榮獲中國機械工業科技進步特等獎、國家科技進步二等獎。
 
作為內燃機龍頭企業，濰柴動力孜孜追求產業報國，堅持以技術進步為先導，實現了從仿制、引進、自主開發到擁有核心技術并輸出到國際市場的轉變，發動機配件產品邁向高端，并引領行業發展。